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大于理論。因此，不能從單純或狹窄的點(diǎn)線面去考察，而要從全方位延伸在現(xiàn)實(shí)中不斷“曲線化”的點(diǎn)線面去考察。
結(jié)論2、傳承曲線A涵蓋“三段式”生命線：“歷史線
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，更要積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的全過(guò)程、全方位監(jiān)控。
[關(guān)鍵詞]廉政風(fēng)險(xiǎn)；防控機(jī)制；內(nèi)涵；路徑
推進(jìn)
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的系統(tǒng)工程，因此，積極探索煙葉生產(chǎn)組織管理方式創(chuàng)新，全方位轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、高標(biāo)準(zhǔn)組織烤煙生產(chǎn)，要以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為基本方向，提高
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爭(zhēng)取政府的理解與支持，群眾的理解與參與，通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、宣傳標(biāo)語(yǔ)等各種媒體宣傳方式全方位地宣傳打假工作，營(yíng)造社會(huì)全員參與的良好打假氛圍。
三
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，開(kāi)展多角度全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高素質(zhì)；二是“換血”，真正做到能者上、平者讓、庸者下，對(duì)內(nèi)實(shí)施嚴(yán)格的晉升淘汰機(jī)制
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和精神文明建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，綜合、立體、全方位地引導(dǎo)或制約著員工的思想和行動(dòng)，最終影響企業(yè)的興衰成敗和社會(huì)的前進(jìn)與倒退。
3、行業(yè)性。企業(yè)文化具有行業(yè)屬性，
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;修訂完善《職工薪酬發(fā)放管理辦法》。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)突出高技能人才和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員培養(yǎng)，有針對(duì)性地制訂相應(yīng)管理辦法，全方位建立技術(shù)人才快速
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公開(kāi)化、執(zhí)法行為規(guī)范化；職工隊(duì)伍建設(shè)突出能力、素質(zhì)的要求，全方位開(kāi)展 “訂單式教育培訓(xùn)”， 努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍
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市場(chǎng)推廣。貴煙貴酒貴茶“跨界”聯(lián)姻是全方位的合作，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、渠道聯(lián)合、市場(chǎng)聯(lián)合等，讓“跨界”更深入，更全面，共創(chuàng)煙酒茶品牌跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
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，修訂制定了《廣豐卷煙廠“兩項(xiàng)工作”廉政監(jiān)督工作程序規(guī)定》等制度下發(fā)執(zhí)行。對(duì)工程投資、物資采購(gòu)的立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收、結(jié)算等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)督；強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)工作
