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;銀川市有營(yíng)業(yè)許可的電子煙實(shí)體店40余家，小型超市違規(guī)銷售電子煙的情況難以統(tǒng)計(jì)。部分商家為迎合未成年人的好奇心，把電子煙銷售點(diǎn)開(kāi)到了學(xué)校附近。以銀川市第十五中學(xué)為中心
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和發(fā)展，越來(lái)越多的資本大佬開(kāi)始在線下實(shí)體店“跑馬圈地”，資本看重的改造對(duì)象恰恰是煙草行業(yè)進(jìn)行終端建設(shè)的主力軍，便利店、食雜店、中小型超市等優(yōu)質(zhì)零售資源成為了資本
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真實(shí)、及時(shí)的第一手資料；三是拓展更優(yōu)化的終端信息對(duì)接模式。目前市內(nèi)便利店、中小型超市、連鎖型超市、大型商場(chǎng)和超市客戶已有公司配備或自有終端設(shè)備，兩套系統(tǒng)同時(shí)使用太麻煩
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，導(dǎo)致游客在旅游市場(chǎng)購(gòu)買力下滑。
5.零售終端的不足性
從當(dāng)前來(lái)看，旅游市場(chǎng)賣煙場(chǎng)所一般為特產(chǎn)專賣店、大型、小型超市和一些臨時(shí)售貨亭，這些店內(nèi)商品
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，人流如織，銷售火爆，很多店主可能就會(huì)忽略了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，特別是農(nóng)村的一些食雜店，小型超市，往往會(huì)出現(xiàn)商品擺放雜亂
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也疏于服務(wù)方面的完善與提升，服務(wù)意識(shí)的淡薄，在一定程度上也降低了消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的期望值，對(duì)淡季銷售影響很大。淡季，特別是對(duì)一些小型超市和賣場(chǎng)影響最大
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，都是臨街的門市房，其中有四五家經(jīng)營(yíng)煙酒糖茶和日用雜品的小型超市。與永和上城社區(qū)相距不足300米的斜對(duì)面，還有一個(gè)縣城里最大的超市--信發(fā)商廈，這個(gè)地段
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的時(shí)候，我們的零售戶可能心理極不平靜，甚至悲觀失望、焦慮不安。導(dǎo)致一些零售戶一籌莫展，不知道怎么辦。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，小型超市、零售店要想生存
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考察他們的中小型超市，了解他們的銷售模式與策略，進(jìn)而為自己的經(jīng)營(yíng)助力。我的這一招還真靈，通過(guò)學(xué)習(xí)，我記錄了很多好的辦法，回來(lái)后
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;如今已經(jīng)是完全不同的另一番景象。尼爾森零售市場(chǎng)研究結(jié)果顯示，2014年春節(jié)期間快速消費(fèi)品渠道中，小型超市和食雜店表現(xiàn)搶眼，銷售額相比去年增長(zhǎng)了10.5
