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重視卷煙銷售，充分挖掘卷煙銷售市場，做大做強卷煙市場，為拉動其他商品銷售奠定基礎(chǔ)。我想只有零售戶處處做有心人，處處以智慧看待問題，
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這種情況，其實我們可以一分為二的看待問題；以利群（軟藍）為例，批發(fā)價為150元/條，零售指導價為170元/條
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;切實打牢穩(wěn)中求進的思想基礎(chǔ)。對外：必須要提升境界，提高標準，努力用世界的眼光和國際的標準看待行業(yè)改革發(fā)展，切實打牢穩(wěn)中求進的工作基礎(chǔ)。
基于
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的看待處罰問題，自覺接受教育，而是將怨氣遷怒于專賣執(zhí)法人員，或者認為是運氣不好，時運不佳等。這些認識都是錯誤的，必須及時糾正
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，客戶經(jīng)理在進行卷煙市場需求預測中必須考慮。
三是準確進行需求預測分析。在市場經(jīng)營中客戶經(jīng)理準確地進行市場卷煙需求預測分析，真實和理性的看待當前卷煙零售市場的消費需求層次
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零售戶要辯證地看待“斷貨”問題，要積極主動地配合客戶經(jīng)理工作，化被動因素為積極因素，而不能簡單的認為“斷貨”是由煙草公司造成的。
堅決不賣“天價煙
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。6S的最終體現(xiàn)在素養(yǎng)的提升，培養(yǎng)我們有著良好的職業(yè)素養(yǎng)，更好地梳理我們?nèi)粘５慕?jīng)營活動，思路清晰地看待自己所從事的工作，這種“素養(yǎng)”一旦養(yǎng)成習慣
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，對方無形中就把我的朋友當做幫助自己拿主意的人來看待，對銷售員本能的戒心消失了。這就是心理學專家向銷售員重磅推薦的一個非常重要的理念：不要僅僅把自己當做一個銷售員
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一家煙草業(yè)的供應商能夠在世界上選擇一個能讓公司變得強大的地方的話，大多數(shù)供應商會選擇亞太地區(qū)。當Rahmanadi回答如何看待公司業(yè)務的未來時，他似乎在暗示這一點。“非常幸運
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整治不安全的事、不安全的行為、不安全的狀態(tài)，防微杜漸，把隱患當成事故看待，實行事前控制，注重管控過程，真正達到一種“懲前毖后
