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煙草在線專(zhuān)稿 引：領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心。班子團(tuán)結(jié)和諧、清正廉潔、集體領(lǐng)導(dǎo)作用好，是帶好隊(duì)伍、做好工作的前提。2013年12月9日，國(guó)家局制定印發(fā)
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煙田治理、煙草農(nóng)機(jī)裝備等重大專(zhuān)項(xiàng)、關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)重大突破。
2.1科學(xué)定位，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色煙葉
目前大部分卷煙工業(yè)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者吸食習(xí)慣，均定位
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。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)煙草從業(yè)人員的思想教育，特別是努力增強(qiáng)煙草從業(yè)人員“兩個(gè)至上”行業(yè)核心價(jià)值觀，切實(shí)改變個(gè)別從業(yè)人員存在的松散、消極的工作情緒，努力提升
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在被監(jiān)督對(duì)象手中，或者有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，所以受制于監(jiān)督客體，使得監(jiān)察變成了數(shù)字游戲，起不到核心上的監(jiān)察。
三、完善煙草企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察的幾點(diǎn)
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重大問(wèn)題的決定》精神為指導(dǎo)，在謀劃“三大課題”、提升“五種形象”上下大功夫，以強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，抓住關(guān)鍵、抓住核心，按照“兩堅(jiān)持、八加大”的改革思路
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;并使之制度化、常態(tài)化，是卷煙零售終端建設(shè)與維護(hù)的一項(xiàng)核心工作。我們將根據(jù)零售客戶的素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、客戶類(lèi)別、配合程度等，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行分類(lèi)管理、分類(lèi)
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煙草在線專(zhuān)稿 2013年8月，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局發(fā)布“國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于推進(jìn)精益管理的意見(jiàn)”文件，提出低成本、高質(zhì)量、速響應(yīng)、零事故的核心思想。同時(shí)還總結(jié)推廣了青島
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是基層單位把服務(wù)品牌核心理念、承諾都上墻了，但卻也只是“上墻而已”，并未有效地將這種對(duì)服務(wù)品牌的感性認(rèn)識(shí)深化到對(duì)服務(wù)品牌的理性認(rèn)知中。畢竟長(zhǎng)期的服務(wù)品牌理念上墻
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感知力的中式細(xì)支卷煙新品類(lèi)為發(fā)展思路，進(jìn)一步提升細(xì)支卷煙新的成長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿?#xff0c;形成江蘇中煙核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
第五是企業(yè)管理上適應(yīng)新常態(tài)。新
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組成部分。智慧工業(yè)的核心是以一種更智慧的方法，通過(guò)利用新一代信息技術(shù)來(lái)改變工業(yè)裝備和管理者的交互方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。
德國(guó)的的工業(yè)4.0
