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，切忌互相效仿，“一窩蜂”而上。
2.對(duì)商業(yè)企業(yè)而言，要進(jìn)一步發(fā)揮全員優(yōu)勢(shì)，大力開展更加符合實(shí)際的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。要通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式
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共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，以同心文化（發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益通體）為核心，通過大力宣傳教育，使廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念達(dá)成共識(shí)
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取了火的精髓，汲取火的力量，提煉出了“星星之火，可以燎原”的“火”文化品牌，并大力開展“火”文化建設(shè)活動(dòng)，探索出了一條以文化強(qiáng)基礎(chǔ)
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，做好品牌整合的“加減法”，在大力推進(jìn)“黃金葉”品牌培育的同時(shí)，有計(jì)劃、有步驟地分價(jià)區(qū)將“帝豪”、“紅旗渠”各自三類煙及以上的產(chǎn)品規(guī)格逐步整合到“黃金葉”上。截至
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中指出，“降低人們使用的產(chǎn)品有害成分水平是廣泛的管制經(jīng)驗(yàn)”。因此，煙草行業(yè)將大力推進(jìn)煙草制品技術(shù)創(chuàng)新和減害降焦作為參與控?zé)煹闹匾侄巍＝陙?#xff0c;國(guó)家煙草專賣局陸續(xù)發(fā)布規(guī)定
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引入卓越績(jī)效管理模式的前提條件，是當(dāng)前體系建設(shè)需要下大力氣抓好的重要工作。本人擬通過對(duì)縣級(jí)煙草專賣局（分公司）體系建設(shè)工作現(xiàn)狀的分析、研究，理清
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越來越高，廣大消費(fèi)者在追求價(jià)格和產(chǎn)品滿意的同時(shí)，也開始大力追求商品附加值——服務(wù)質(zhì)量的滿意。這不僅是廣大消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的一個(gè)很大體現(xiàn)，而且也是廣大消費(fèi)者
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；同時(shí)，通過農(nóng)村專業(yè)合作社的成立和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范村的設(shè)立，不斷推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善農(nóng)村環(huán)境，在有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)下
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動(dòng)作.展開了大力度、全為位的營(yíng)銷攻勢(shì)：外部，從參加奧運(yùn)會(huì)TOP訓(xùn)劃到贊助各種體育賽事；內(nèi)部，在新經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)中全而提升產(chǎn)品質(zhì)量，迅速
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;我們要重視起來，利用起來，在扶貧的深度介入中彰顯行業(yè)的形象，贏得地方政府更廣范圍、更大力度的支持。三是以貼心扶貧為契機(jī)，增強(qiáng)群眾意識(shí)，
