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。據(jù)調(diào)查，這些無證戶月均銷售卷煙1.1件，主要以中華、芙蓉王、利群等高檔卷煙為主。
（二）合理布局規(guī)定的實施，準(zhǔn)入條件的限制
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、山寨之實，可要單純說好，又有幾個品牌能夠超過同價位的中華、芙蓉王、利群、玉溪、黃鶴樓？如何又能說服消費者“移情別戀”？百事可樂說自己時“年青一代
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，也帶動了我店各種卷煙的銷量。我的店鋪地理位置優(yōu)越，這段時間，店里的“雙喜（硬經(jīng)典）”、“芙蓉王（硬黃）
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（新版）”、“泰山（東方）”、“芙蓉王（硬）”、“云煙（紫）”、“紅塔山（
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;到底是工業(yè)公司還是煙草公司？它和煙草專賣局、煙草公司和中煙公司，以及中華、芙蓉王、利群、云煙這樣的品牌又是什么樣的關(guān)系？甚至于，很多煙草的“自己人
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;，消費者頻繁進出的酒店，一般多則幾個品牌的幾個規(guī)格卷煙，比如，中華（軟）、芙蓉王（硬）、利
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：“中華”牌卷煙代表著“國煙”文化；“芙蓉王”牌卷煙體現(xiàn)了“王者”文化；“云煙”品牌反映了“吉祥文化”；因此，我們客戶經(jīng)理要想做好卷煙
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：把細(xì)支芙蓉王（閃藍）擺放成為是“扇子”造型把云煙（塞上好江南）擺放成為“階梯”狀把泰山（心悅）白色
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只有少數(shù)品牌開始上升為是一種象征，進入第三階段，比如高檔煙的“中華”，是政務(wù)煙的象征，比如“芙蓉王”是商務(wù)用煙象征，比如“玉溪
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;既有一目了然的傳承，更有循序漸進的創(chuàng)新，不動聲色間就把價格抬高到了160元、180元。
單以體系化而言，利群、南京、芙蓉王都做得不錯，
