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，防范和處理法律風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)問題能力比較欠缺。建立煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系，必須堅(jiān)持以人為本，既要鼓勵(lì)和支持法規(guī)人員通過理論學(xué)習(xí)全面了解掌握企業(yè)管理常識(shí)和法律知識(shí)
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。消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)努力掌握商品或者服務(wù)的知識(shí)和使用技能，正確使用商品，提高自我保護(hù)意識(shí)；8、受尊重權(quán)。消費(fèi)者在購(gòu)買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)，享有其人
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要在重大問題的決策上加強(qiáng)溝通，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室與領(lǐng)導(dǎo)接觸多，參與政務(wù)多，掌握情況多，理解主要領(lǐng)導(dǎo)意圖比較快，在重大事項(xiàng)決策前
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；一欠是針對(duì)不太了解的供應(yīng)商，不能因其促銷力度大，以及花言巧語(yǔ)就全額付款。一定要拖欠一定數(shù)量的鋪貨資金，把主動(dòng)權(quán)掌握在我們手中，以防
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，并不斷地去鉆研和掌握設(shè)備的性能，最大程度地去利用現(xiàn)有的設(shè)備，創(chuàng)造更多的財(cái)富。
3.存在的問題
3.1認(rèn)識(shí)存在偏差。在一些企業(yè)，一些同志
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;從人力與時(shí)間上來說，每個(gè)月不現(xiàn)實(shí)。因此，必須從源頭上控制成本費(fèi)用。市級(jí)局、縣級(jí)局直接核算的財(cái)務(wù)工作者，掌握著單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行的第一手資料，只有
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零售戶確實(shí)需要掌握一些應(yīng)對(duì)措施。也許有零售戶認(rèn)為自己不是醫(yī)生，不懂病情，況且這類事情發(fā)生的幾率不大，所以沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)這是大錯(cuò)特錯(cuò)的一種想法
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現(xiàn)場(chǎng)了解情況，以便及時(shí)掌握銷售動(dòng)態(tài)。其次，要做到精確分析。分析客戶動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)零售客戶銷售有大起大落現(xiàn)象的，要及時(shí)跟蹤，看是市場(chǎng)
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詳細(xì)了解和挖掘。有需要時(shí)我會(huì)利用我所掌握的這些品牌知識(shí)去游說打動(dòng)顧客，從而改變顧客的首選和初戀，達(dá)到我的推介替換目的。比如有顧客去拜訪老丈人，想購(gòu)買我店里已經(jīng)賣
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戶可以考慮的一種最有效最簡(jiǎn)單的方式。但對(duì)于具體零售戶來說，有時(shí)想歸想，做歸做，要做到想與做有機(jī)的統(tǒng)一，那么零售戶就必須學(xué)會(huì)掌握一些控制成本的技巧
