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的燃眉之急。假如實在沒有零錢的話，一定想辦法得到顧客的諒解，不要一時的沖動而傷害了顧客，失去一個長遠(yuǎn)的客戶，那就損失大了。
山東濰坊昌邑市北海
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沒有足夠代表性，我們黨就會失去人民認(rèn)同、喪失執(zhí)政資格。“水能載舟、亦能覆舟”說的就是這個道理。
“四風(fēng)”盛行必定動搖專賣體制。“國家利益至上、消費者利益至上”是煙草行業(yè)的根本宗旨
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，一旦失去專賣制度，商業(yè)企業(yè)必將成為一個沒有實質(zhì)意義的空殼。在這樣的嚴(yán)峻現(xiàn)實面前，商業(yè)企業(yè)必須要以思考謀劃實踐“三大課題”為重要契機(jī)，以搶先
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，以前是“要你干多少”，現(xiàn)在變?yōu)榱恕澳隳芨啥嗌佟薄Ｓ靡夂卧?#xff1f;第一，原有的量化指標(biāo)已經(jīng)失去了實際意義，要么早已實現(xiàn)并大幅超越，
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寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果任其發(fā)展，不出幾年，寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)就會在忽視質(zhì)量中湮滅，寧鄉(xiāng)的煙農(nóng)將會失去巨大的效益，造成收入的嚴(yán)重稅減
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，我們中小戶的消費群體最廣，主導(dǎo)作用突出。可以說，沒有中小戶支撐，市場上就會失去“半壁江山”。
在服務(wù)上，客戶經(jīng)理不能“嫌貧愛富
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;失去了大量的外來務(wù)工人員，給本身就疲軟的市場帶來了更加殘酷的冷淡期。面對如此嚴(yán)峻的銷售市場，方老板繃緊了銷售這根弦，他天天坐鎮(zhèn)超市和營業(yè)員們一道搞銷售
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，他們的營業(yè)時間往往是下午到深夜，而客戶經(jīng)理走訪的慣例是上午走訪，下午回辦公室做內(nèi)務(wù)。這就失去了細(xì)支煙最佳的培育時間，因此，客戶經(jīng)理可以采取錯
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是自毀前程。
首先，破壞了穩(wěn)定的市場秩序，當(dāng)這些滯銷品牌被搭配銷售后，它就會被貼上“貶值”的標(biāo)簽，就意味著這個品牌在這個地區(qū)徹底的失去培育
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質(zhì)量，幾塊錢的東西，也不會舍不得。同時，我還回收賣出去的花盆，因為是草花，一個生長期過去衰敗后花盆就會失去真正用途，農(nóng)村人過日子
