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,從而導(dǎo)致客我關(guān)系的影響。
所以,結(jié)合國(guó)家局“市場(chǎng)導(dǎo)向、發(fā)展優(yōu)先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的品牌發(fā)展原則,選擇把“稅利保增長(zhǎng)、發(fā)展上水平”的著力點(diǎn)放在培育好金圣系列卷煙
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,而今基本以軟金圣、蓋金圣為主要消費(fèi)品牌。客戶經(jīng)理及時(shí)掌握需求信息,把握好春節(jié)期間消費(fèi)節(jié)點(diǎn),對(duì)金圣系列擴(kuò)銷起到引領(lǐng)作用。
農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的卷煙品牌結(jié)構(gòu)完善工作要
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年終卷煙價(jià)格大起大落,保持零售終端價(jià)格穩(wěn)定;
三是密切關(guān)注金圣系列的銷售動(dòng)向,深入分析市場(chǎng)狀態(tài),努力挖掘金圣煙的增長(zhǎng)潛力。
2、合理安排
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正是由于她的勤奮鉆研、勇往直前,劉勤今年的片區(qū)取得了銷量同比增長(zhǎng)6.27%,金圣系列銷量同比增長(zhǎng)11.18%的驕人成績(jī)。雖然做客戶經(jīng)理才3年,她就成為
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加強(qiáng)全員營(yíng)銷工作,提升“金圣”在贛州地區(qū)的銷量。一是進(jìn)一步抓好工商協(xié)同工作。密切與商業(yè)公司關(guān)系,建立工商互動(dòng)平臺(tái),通過(guò)工商互動(dòng)平臺(tái)了解“金圣”系列上柜率
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經(jīng)營(yíng)的卷煙有白沙系列、芙蓉王系列、中華系列、利群系列、七匹狼系列、廣東雙喜系列、金圣系列等卷煙品牌,經(jīng)營(yíng)的品牌有35種,大多數(shù)都是屬于本地消費(fèi)者喜愛(ài)的成熟品牌,
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參與的積極性,可設(shè)定其他相關(guān)指標(biāo):卷煙銷售結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)品牌銷售、低焦油卷煙銷售、金圣系列卷煙銷售、低檔四、五類卷煙銷售指標(biāo),客戶守法情況、價(jià)格執(zhí)行情況、終端建設(shè)
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名列前茅,6mg、8mg低焦卷煙、金圣系列銷售排名都躍至前兩名,黃鶴樓系列銷售在全市排名第四。
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企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。針對(duì)全員營(yíng)銷工作,面對(duì)越來(lái)越高的工作要求和越來(lái)越大的市場(chǎng)壓力,圍繞2012年贛州地區(qū)“金圣”系列5.65萬(wàn)箱的銷售目標(biāo),在去年
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1、本月江西宜豐地區(qū)卷煙銷售3875件,比去年同期上升557件,增幅為16.8%。
2、金圣系列本月銷量為334件,同比基本持平。
3、省產(chǎn)煙