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本文以中原農(nóng)業(yè)大縣調(diào)研結(jié)果分析，經(jīng)過(guò)調(diào)查全縣幅員遼闊人口眾多（125萬(wàn)左右），全縣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，因此卷煙價(jià)格結(jié)構(gòu)不高，整體價(jià)格結(jié)構(gòu)處于中等偏下水準(zhǔn)。
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這一龐大的消費(fèi)群體，對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)是不可放過(guò)的目標(biāo)消費(fèi)群，那么，當(dāng)下我們?cè)撊绾挝贻p消費(fèi)者，留住他們，促使他們到店里消費(fèi)呢？嚴(yán)經(jīng)理在這里給大家支三招。
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在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，許多企業(yè)越來(lái)越注重以用戶需求為價(jià)值核心、以用戶體驗(yàn)為驅(qū)動(dòng)力的用戶思維。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是這樣，基層員工思想教育也如此。
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抓好煙葉生產(chǎn)，穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，守好煙葉基本盤(pán)，事關(guān)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局！
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為積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家煙草專賣局提出的煙葉轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作要求。面對(duì)“在哪種煙、誰(shuí)來(lái)種煙、怎么種煙”基本課題，貴州省桐梓縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體”建設(shè)主...
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客戶經(jīng)理一定要做好零售戶的引導(dǎo)員，通過(guò)自己的引導(dǎo)可以讓零售戶樹(shù)立正確的思想，幫助他們更新思想，不斷地用新的思想武裝自己的頭腦，可以讓他們收獲意外的驚喜，進(jìn)而促使自己的工作提升檔次。因此，這個(gè)引導(dǎo)員必...
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縣委書(shū)記的好榜樣焦裕祿，在河南蘭考縣工作的470多天時(shí)間里，用雙腳丈量蘭考每一寸熱土。全縣140多個(gè)大隊(duì)，焦裕祿跑遍了其中的120多個(gè)。因放心不下群眾，他情愿“多跑腿”，腳底板磨出老繭也在所不惜。當(dāng)前行業(yè)正...
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時(shí)值年終歲末，各項(xiàng)工作都已進(jìn)入收尾階段，一份高質(zhì)量的工作總結(jié)不可缺少。準(zhǔn)確客觀地總結(jié)過(guò)往，對(duì)個(gè)人和部門提煉經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出對(duì)策、做好計(jì)劃大有裨益。
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客戶經(jīng)理承載著重要的使命和職責(zé)，在實(shí)際工作中扮演著必不可少的角色。然而受到多方面因素的影響，客戶經(jīng)理的工作有時(shí)會(huì)變得按部就班，水波不興，很難發(fā)現(xiàn)工作有什么新奇之處，于是就影響到工作的方方面面。
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兩節(jié)銷售旺季即將來(lái)臨，作為市場(chǎng)銷售服務(wù)的主力軍，我們客戶經(jīng)理在雙節(jié)期間如何發(fā)揮好作用，科學(xué)引領(lǐng)卷煙零售客戶適應(yīng)市場(chǎng)要求，提高卷煙零售水平，提升經(jīng)營(yíng)收益呢？
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今年是行業(yè)“十四五”開(kāi)局之年，能否在今年順利開(kāi)好局、起好步，事關(guān)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為，在目前這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，要順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，必須以“一篙不松”的非凡毅力打贏全年收官...
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具備“數(shù)據(jù)意識(shí)”是推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展的先決條件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是打破信息和數(shù)據(jù)藩籬，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合、利用及再拓展，進(jìn)而全面提升服務(wù)能力。分析和運(yùn)用大數(shù)據(jù)，從大數(shù)據(jù)中獲得洞察力，是贏得主動(dòng)的思維方式...
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提升客戶服務(wù)質(zhì)量，要求客戶經(jīng)理主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化，做有技能的“戰(zhàn)斗員”、答疑解難的“百事通”、利潤(rùn)增長(zhǎng)的“助推劑”，成為煙草公司和零售客戶之間的橋梁和紐帶。?
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客戶經(jīng)理作為連接煙草企業(yè)與零售終端的橋梁，在實(shí)際工作中承擔(dān)著重要的任務(wù)，在工作中發(fā)揮著不可或缺的作用。盡管如此，客戶經(jīng)理也應(yīng)該不斷地提高自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)和專業(yè)能力，從而讓自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)
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現(xiàn)實(shí)生活中，基層一線工作人員特別是年輕人，思考、談?wù)搯?wèn)題著眼遠(yuǎn)一點(diǎn)、范圍大一點(diǎn)、層次高一點(diǎn)，有的同志會(huì)持批評(píng)態(tài)度，說(shuō)其好高騖遠(yuǎn)、夸夸其談、眼高手低，是“小人物想大事”。在筆者看來(lái)，這是一種不負(fù)責(zé)任的...
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江蘇省南京市煙草專賣局為保持零售戶數(shù)量總體穩(wěn)定，積極探索煙草專賣零售許可證后續(xù)監(jiān)管的路徑和方法。
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當(dāng)前，一些不法分子通過(guò)快遞實(shí)施非法運(yùn)輸煙草專賣品行為，極大破壞了正常的卷煙市場(chǎng)流通秩序。執(zhí)法實(shí)踐中，煙草部門掌握違法線索后，常常要在公安部門的配合下，才能對(duì)快遞企業(yè)進(jìn)行檢查。筆者以為，此種模式不利于...
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品牌培育是煙草商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，隨著控?zé)熉募s和煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，加快培育“136、345”顯得更加迫切。本文旨在通過(guò)分析當(dāng)前品牌培育存在的難題，提出解決的對(duì)策。
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2019年廣西壯族自治區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議上，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)(總經(jīng)理)王全指出注重挖掘農(nóng)村市場(chǎng)需求潛力，有效適應(yīng)、引導(dǎo)和滿足不同收入群體的消費(fèi)需求，防止消費(fèi)者流失。崇左市江州區(qū)農(nóng)村人口占比53%，農(nóng)村市場(chǎng)...
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凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)各部門各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效組織和協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、完成既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的行為。預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所...
