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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 適合的才是最好的

    “適合的才是最好的?!睂幭幕刈遄灾螀^(qū)銀川市煙草專賣局(公司)認為,推進精益管理,關鍵在于結合實際,探索適合企業(yè)自身的模式。
  • 分合之間的未來

    我們有些商業(yè),為了提高卷煙的銷售量,給專賣人員也賦予了營銷人員的職責,也就是說,到零售戶店中推銷售卷煙。因為本來專賣人員是有執(zhí)法權力的,當然會更好宣傳推銷卷煙了。但是,
  • 周?。荷綎|中煙精之路

    山東中煙工業(yè)有限責任公司青島卷煙廠努力構建以八大模塊為核心的精益管理體系,助推基于大數(shù)據(jù)智能化的精益生產(chǎn),在上軌道、上水平、上臺階三個方面成效顯著。
  • 一句話點評:9月二類品牌

    做一個假設,如果拋開撐面子、重排場的外在刺激,純以個人的消費需求來進行選擇,你會不會選擇二類煙……
  • 專分散收:有效提升煙葉收購等級純度

    專分散收即專業(yè)化分級、散葉收購,是對煙葉收購方式的探索和創(chuàng)新,也是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的一項重要內(nèi)容,是對傳統(tǒng)煙葉收購方式的重大變革。
  • 順豐嘿客替O2O從業(yè)者交了10億學費

    看順豐嘿客,里面的智能設備大多為年長的人準備,稀稀拉拉的人多以上年紀的人為主,還帶著小孩。但他們大量的時間以及消費決策權僅限于菜市場和廣場舞之余,真要讓他們?nèi)ベI個只有圖片的東西,教育成本很高。
  • 精益專賣 巧做除法(表)

    本文結合玉山縣精益專賣的實際,認真學習精益管理理論,提高精益意識,運用精益工具,制定精益目標,改正管理模式,全面促進精益管理。
  • 客戶經(jīng)理:真正了解客戶方可做好工作

    俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。作為客戶經(jīng)理要想打好這場勝仗,那么就必須得真正了解零售戶,了解他們的情況,以便制定出新的策略和方法,只有做到了這樣,才能夠做好一切的工作。
  • 抓住三個環(huán)節(jié) 提升內(nèi)管效能

    根據(jù)國家煙草專賣局2012年5月29日印發(fā)《關于煙草行業(yè)全面推行專賣內(nèi)管委派制的實施意見》,各地均在地市級、縣級煙草專賣局設立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督派駐機構,歷經(jīng)數(shù)年,行業(yè)自律意識明顯增強,規(guī)范程度明顯提高,違...
  • 客戶經(jīng)理做好工作離不開“ 五心”助力

    恒能萬事成,滴水能穿石。在實際工作之中,客戶經(jīng)理的的思想會直接影響自己的行動,所以客戶經(jīng)理應該從“心”這個角度進行突破,面對林林總總的工作,其實只要在“心”這方面取得了突破,那么就可以讓所有的困難迎...
  • 漫話質(zhì)量

    世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出:質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標準的角度出發(fā),只看產(chǎn)品或服務是否符合標準的規(guī)定,而是要從顧客出發(fā),看產(chǎn)品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
  • 憑什么不能借勢營銷?

    借勢營銷,可以讓企業(yè)瞬間進入主輿論場,也能讓企業(yè)更接地氣,讓用戶明白。尤其是對那些籍籍無名的小企業(yè),本身不具備制造熱點的能力,也沒有巨額的營銷費用,借勢營銷實在是不二之選,最起碼可以借此露個臉。
  • 一句話點評:9月普一類品牌

    “三悅”是一個偽球迷,時不時看看球,也喜歡琢磨琢磨球場上的道道。以“宇宙隊”巴塞羅那為例,除了MSN……
  • 李江寧:廣西中煙精之路

    2015年,廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠本著戰(zhàn)略上做“簡”、戰(zhàn)術上做“精”的原則,立足生產(chǎn)現(xiàn)場,著眼消除浪費,探索出了以“三原則、七步驟”為特點的精益改善模式,實現(xiàn)了精益生產(chǎn)在卷煙工廠的融合落地。
  • 以市場化取向改革規(guī)范卷煙經(jīng)營

    規(guī)范卷煙經(jīng)營,根本出路在于深化市場化取向改革。商業(yè)企業(yè)應進一步增強市場營銷調(diào)控能力,完善零售客戶評價體系,優(yōu)化市場品牌結構,按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略,最大限度降低卷煙二次流通發(fā)...
  • 煙草商業(yè)企業(yè)如何實施ISO9000質(zhì)量管理體系

    貫標工作是一項持之以恒的工作,不能把質(zhì)量體系文件的頒布作為一勞永逸的制度革命,而應當把它當作企業(yè)發(fā)展過程中的一個重要環(huán)節(jié),不斷修正,不斷適應新要求,解決新問題。要把解決實際問題作為優(yōu)化體系標準的重點...
  • 打好推進規(guī)范管理的組合拳

    當前在國內(nèi)高壓反腐的態(tài)勢下,規(guī)范管理作為“提升行業(yè)規(guī)范管理形象”核心內(nèi)容,愈來愈成為廉政建設和隊伍建設的重要支點,行業(yè)各單位要不斷深化兩項工作,推進辦事公開民主管理,切實提升規(guī)范管理的能力和水平。筆...
  • 把脈市場走向 聚焦服務轉(zhuǎn)型

    “高標準營銷分析是關鍵、高效率訂單管理是基礎、高質(zhì)量客戶服務是核心”。在這場卷煙市場化取向改革暨“省級營銷平臺”上線運行階段工作“攻堅戰(zhàn)”中,官渡分公司圍繞“統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)型服務、強化管理”三個方面,...
  • 結合“APCD”工作法推動煙草專賣精益管理

    精益專賣管理是將精益思想精髓運用于煙草市場專賣管理,其并不是僅套用用工商業(yè)精益生產(chǎn)的某些原則和方法,而是結合“APCD”工作法把精益管理和消除浪費的理念貫穿于煙草專賣管理過程的始終,實現(xiàn)鞏固與完善煙草專...
  • 客戶經(jīng)理:做好五個“多”收獲大驚喜

    香煙這種特殊的商品,從廠家出來一直到零售終端,在這過程中要經(jīng)歷很多個環(huán)節(jié),而其中客戶經(jīng)理這個環(huán)節(jié)就非常重要,客戶經(jīng)理的地位非常重要,他是連接廠家與零售戶的橋梁,既然是橋梁那么就說明它的作用非同小可,...

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