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作為煙草企業管理人員，應該既有為企業發展殫精竭慮的能力，也有為企業提升不計回報的思想。如何做到把自己的學識、修養、能力完美地適應、契合所在煙草企業的文化，與企業發展很好地同頻共振？
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去年發布的138號文件，當時的感覺是容易被忽略的牽一發而動全身，尤其對“雙十五”和“雙前十”——高價位、高端前15位和普一類、二類前10位——規格進行排名，圍繞加強品規進退管理，清理妨礙品牌進入市場的政策...
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現在怎么不提客戶服務工作？究竟是服務>管理，還是管理>服務？
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最近，湖南省常德市武陵區東江街道青年路上新豎起了一塊臨時公交站牌，原來，這是為7歲小男孩軒軒（化名）特別設置的。唯一照顧他的外婆生病后，軒軒上下學就成了難題。為此，當地救助中心聯合公交公司在他家門口...
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前不久，一位做部門管理工作的朋友跟筆者提起，有時布置了一項工作，等驗收時，個別員工工作效果不理想，卻強調自己“做了”。把“做了”當“做成”，導致工作落實不力，這讓朋友非常苦惱。
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前不久，相關企業著力打造的青年員工創客小組因創新成績優異獲得多項榮譽。尤為值得一提的是，短短兩年，該小組組員經過“抱團”學習交流，均由普通員工成長為創新強、能力優的業務骨干。
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打破“部門墻”并不是一個新話題，但在當前時代背景下，打破“部門墻”有了新的意義和要求。
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近期，某企業出臺了促進專業人才培養的相關方案，頗受員工期待。今年是“十四五”開局之年，新征程、新任務對員工能力和素質提出更高要求，員工要干一行專一行，努力成為某一領域的專家能手，企業要著力強化人才意...
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從“0”到“1”，這是事物從本質上發生的飛躍，屬于跨越式變化，從無到有難能可貴。我國脫貧攻堅戰取得全面勝利，12.8萬個貧困村全部出列，依靠的是黨和國家的好政策，離不開鄉親們的苦干實干、團結奮斗，靠的是諸...
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近日與一名優秀的客戶經理交流，問其與零售客戶關系融洽、信任度和配合度高的原因，這名客戶經理告訴筆者，多年來，他一直把客戶當家人，以一家人的真誠打好增值服務這張牌。
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當前，煙草行業各單位積極開展黨史學習教育，掀起了學習熱潮。筆者認為，黨員干部要突出學黨史、悟思想、辦實事、開新局，在黨史學習教育中“多點發力”，這樣才能夠將學習教育入腦、入心，并落實到行動上。
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人才是企業的核心資源，企業的競爭力關鍵是人才的競爭。任何時候都必須把人才建設擺在企業發展的突出位置，以久久為功的韌勁，抓緊抓好抓出成效。
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既要樹立過“緊日子”的思想,更要腳踏實地地把“緊日子”過好,為群眾創造“好日子”。河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心動力部厘清“緊日子”與“好日子”的關系,聚焦節能降耗，精準施策、精確管控，積...
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共產黨員要堅定理想信念，有“吾日三省吾身”的覺悟，要有刀刃向內的勇氣，嚴防思想滑坡，嚴把作風建設關。
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人力資源是企業發展的根本保障，作為煙草工業企業來說，人才就是企業競爭實力的表現。當前煙草企業面臨的發展瓶頸，其重要原因在于人才，人才發展瓶頸直接制約煙草企業的發展。如何規劃好人才發展，做好煙草企業人...
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“人無遠慮，必有近憂。”說得是如果沒有長遠的打算，那么近期的事情就會多有憂慮。但就安全工作而言，筆者認為，當既有遠慮、更有近憂。
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嚴格規范守護根本、關乎全局、效在長遠。國家煙草專賣局黨組始終高度重視規范管理工作，牢牢抓住嚴格規范這一行業持續健康發展的生命線，在不同時期就規范管理工作與時俱進提出新的更高要求，不斷提升行業整體規范...
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科學技術是第一生產力。加快構建新型企業崗位練兵體系，全面提高生產力水平和市場管理服務能力，必須通過崗位練兵的方式培養出更多行家里手，有更多更強的高素質人才做保證，才能確保企業健康可持續發展。
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得益于元春季節——盡管行業指標反映為高開高走，但考慮到去年年末的主動調控以及春節假期前全力以赴地爭取主動，市場的實際情況更接近于——穩開穩走，在為全年目標實現奠定重要基礎的同時，也為“把自己的事情辦...
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“缺氧不缺精神”，這是重慶中煙市場營銷中心西藏片區副經理李勇的人生信條。他發揚“老西藏精神”，堅守西藏市場11年，迎難而上走高原、訪市場，苦干實干巧干，為培育“天子”品牌做出積極貢獻。
