越是『梅雨季』，越要善待剛需

因?yàn)椤讣纫埂赣忠埂高€要」從來不是簡單輕松的事情，而「既能」「又能」「還能」是行業(yè)義無反顧的責(zé)任，所以善待剛需不是趨優(yōu)選擇，而是必然要求。

“夜市”火了，煙草品牌如何做好情緒付費(fèi)？

情緒價(jià)值是功能之上的拓展，不是轉(zhuǎn)向。歸根到底，還是要從品牌最基礎(chǔ)也最根本的產(chǎn)品入手，通過提升產(chǎn)品力來塑造品牌力，搭建完善的品牌系統(tǒng)。

品類創(chuàng)新：消費(fèi)“強(qiáng)分化”之下的特色滿足

消費(fèi)的“強(qiáng)分化”為品牌創(chuàng)新提供了更加肥沃的土壤，同時(shí)也倒逼品牌釋放新技術(shù)、新成果，為消費(fèi)者帶來更加富于變化的高品質(zhì)卷煙。

從一款產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整看價(jià)格對市場的影響

近期，隨著白沙（硬新精品二代）建議零售價(jià)格的上調(diào)，從100元/條調(diào)整為120元/條，市場對此反應(yīng)各異。從這款產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整后的市場反饋來看，價(jià)格調(diào)整對于品牌定位、消費(fèi)者行為以及零售戶的銷售策略都將產(chǎn)生一定的影...

煙草品牌 | 系統(tǒng)創(chuàng)新，開啟行業(yè)發(fā)展新周期

面對行業(yè)發(fā)展的新周期，無論是企業(yè)還是品牌都當(dāng)以新姿態(tài)迎接新變化，跨越新周期。觀察向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的中式卷煙，既要看“體量”，更要看“體質(zhì)”。

普一類：既要承上啟下，還要承前啟后

對于普一類的成長性、空間感，盡管有足夠的預(yù)期，仍然會不斷有超出預(yù)期的精細(xì)和驚艷。2023年，普一類銷量規(guī)模再上新臺階，拿下了四分之一的市場份額，提供了超百萬箱增量。

創(chuàng)新引領(lǐng)價(jià)值，文化占領(lǐng)心智

高價(jià)煙在本世紀(jì)初的前十年集中爆發(fā)，既有著社會經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的客觀因素，同樣也少不了行業(yè)和品牌的主動作為，最終奠定了中國煙草高質(zhì)量發(fā)展的基本格局。

基于隨機(jī)森林算法的卷煙市場價(jià)格預(yù)測及分析

編者按：卷煙市場的價(jià)格波動一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了更好地理解市場狀態(tài)并做出合適的決策，本文將通過上下兩期文章去介紹如何通過隨機(jī)森林算法進(jìn)行卷煙市場價(jià)格預(yù)測及策略研究。

煙草品牌｜結(jié)構(gòu)引領(lǐng)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局

當(dāng)年，國家煙草專賣局新一屆黨組明確提出貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重大課題，擘畫出新時(shí)代中國煙草的發(fā)展藍(lán)圖，“136/345”品牌導(dǎo)向和“大品牌、大市場、大企業(yè)”為品牌發(fā)展...

從『規(guī)模擴(kuò)張』到『優(yōu)化結(jié)構(gòu)』

今年一季度，在高質(zhì)量平穩(wěn)開局——銷量保持合理增長、結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升、品牌發(fā)展平穩(wěn)有力、市場狀態(tài)總體趨好——的背后，增量回落至近5年同期最低。

煙草品牌｜品類擴(kuò)容，多元化發(fā)展引領(lǐng)新風(fēng)尚

從2012年起，隨著“國酒香”爆珠的一聲脆響，行業(yè)開啟了爆珠煙品類井噴的進(jìn)程。在2014—2016年，爆珠煙銷量增速均在45%以上，并呈現(xiàn)逐年倍增之勢。當(dāng)時(shí)的爆珠煙市場呈現(xiàn)出香型品類多元、結(jié)構(gòu)高端、參與品牌眾多的...

卷煙營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型新視角：借力數(shù)字化，打通“任督二脈”，提升“內(nèi)力”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)令槍早已打響，浪潮澎湃，推動各產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級，書寫新的“封神”傳奇。那么，卷煙營銷又當(dāng)如何進(jìn)一步借力“數(shù)字化”賦能，打通任督二脈，破解“痛點(diǎn)”，提升“內(nèi)力”？

煙草品牌｜引體向上，價(jià)值競爭大品牌為王

做高端、培育價(jià)值，價(jià)格頂尖的桂冠由誰摘取，將意味著消費(fèi)者賦予了誰更大的價(jià)值內(nèi)涵。另一方面，得益于“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，行業(yè)品牌發(fā)展百花齊放、富有生機(jī)，卷煙市場活躍有序，重點(diǎn)企業(yè)綜合...

形態(tài)差異是上半場，下半場是提升體驗(yàn)

回顧近年來中式卷煙的產(chǎn)品創(chuàng)新，最集中最直觀的體現(xiàn)就是以細(xì)支煙、中支煙為代表的形態(tài)突破。

煙草品牌｜緊抓新周期，找準(zhǔn)生態(tài)位

在煙草行業(yè)發(fā)展的新周期，煙草品牌必須找準(zhǔn)新的生態(tài)位，明確自身價(jià)值，向消費(fèi)者提供有價(jià)值、有內(nèi)涵、有趣味的新產(chǎn)品，更好地提升產(chǎn)品體驗(yàn)、滿足需求升級。

『控制增長』是門技術(shù)活兒

從開年以來的情況來看，面對有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預(yù)期偏弱、風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多等困難和挑戰(zhàn)，特別是外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性、不穩(wěn)定性上升，能夠保持穩(wěn)定增長，已然是最好的結(jié)果。

尋找煙草品牌『生態(tài)位』

對于煙草品牌而言同樣如此。當(dāng)下，消費(fèi)強(qiáng)分化、味覺遷移、審美疲勞、品牌創(chuàng)新發(fā)展遭遇瓶頸等因素相互疊加，給煙草品牌向上發(fā)展帶來巨大壓力。

整合重組，中國煙草步入規(guī)模擴(kuò)張時(shí)代

在我國加速融入世界經(jīng)濟(jì)體系的過程中，中國煙草也看到了與國際煙草巨頭的差距——全國上下共有上千個(gè)卷煙品牌，年均銷量卻不足3萬箱，而“萬寶路”一個(gè)品牌的規(guī)模就超過了行業(yè)36種名優(yōu)卷煙之和，“散裝”的中國煙...

以品類之名，以品類制勝

時(shí)隔近二十年，在當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的新周期再提“品類制勝”，以期通過回眸、展望的視角，在復(fù)盤、預(yù)判之中凝練“藍(lán)海”競爭優(yōu)勢，通過品質(zhì)創(chuàng)新、認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新，再塑品牌價(jià)值，希望能夠給當(dāng)下的品牌建設(shè)帶來一絲啟迪。

共育品規(guī)的變化與進(jìn)化

相比于最開始非常關(guān)心具體名單，追求的能夠占有一席之地，在培育共育品規(guī)取得積極進(jìn)展，品牌發(fā)展進(jìn)入到更高水平、更高層次之后，更加關(guān)注這些品規(guī)——以及它們所塑造所支撐起重點(diǎn)品牌——的狀態(tài)表現(xiàn)，看重的是目錄...

欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频

煙業(yè)智匯

零售戶在線

微薰

資訊