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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙，以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 黃金葉如何實現“中原突破”？

    　　實施“中原突破”戰略，是個系統性工程，需要從各個方面入手，集中優勢資源，集中各方智慧，把黃金葉品牌培育好，把黃金葉品牌發展好，這就需要精心做好七方面工作。　

  • 芙蓉王（蔚藍星空）見證奇跡的時刻

    　　芙蓉王（蔚藍星空）是湖南中煙芙蓉王品牌旗下的一個規格，于2012年3月初投放桂林市場。零售商戶把握住芙蓉王（蔚藍星空）的培育，同時提升自身軟實力，從細小處著手，新品培育的得力與否，就是見證每位零售商...

  • 從林書豪現象看南昌卷煙廠

    　　當下的南煙，需要的是全員“沉住氣、彎下腰、昂起頭”，以耐住寂寞之心、自省不足之智，點滴進步之行，奮起拼搏之意，始終以追求優秀的信念，不甘人后的豪情，加快提升“南煙制造”核心競爭力。誰又能說，南煙...

  • 煙草商業企業如何提高績效管理水平

    　　績效管理是現代企業管理的重要手段之一，隨著煙草行業不斷改革發展，越來越多的煙草商業企業認識到績效管理在日常經營管理中的重要性，但是還有些企業績效管理存在許多不完善的地方。

  • “鷹爸”式管理可適度把握

    　　“鷹爸”式的管理可借鑒但不可濫用，可適度但不可過度，如何從“鷹爸”模式受到啟發也有待進一步探索。

  • 強化公民責任提升企業形象

    　　煙草在線專稿　　網載：為認真貫徹落實黨的十七屆六中全會精神和全國煙草工作會議精神，牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，扎實開展創先爭優工作，深入推進行業文化建設，2月

  • 讓自己開口說話為什么這么難

    　　天生是演講家的是少數，絕大部分的優秀培訓師都是從不會講到會講，從會講到能講，從能講到演講這樣一步步歷練出來的。因此，當發現鏡頭中的自己總是那么的奇怪，總有很不舒服的地方，需要改進之處，那么，你已...

  • 福建漳浦：七匹狼（通泰）銷售分析

    　　2012年1月份開始，福建漳浦煙草七匹狼家族又迎來了通系列的新成員——七匹狼16支（通泰）。該新品在本地市場的適應程度非常快，上柜僅僅一個月，就賣斷了貨，如此火熱的市場，究竟是因為哪些原因的影響呢？

  • 班組長應保持“四種狀態”

    　　煙草在線專稿　　班組長是企業一線安全生產的組織者、指揮者和參與者，班組長的“狀態”好不好，直接影響著企業的安全生產。因此，作為一名班組長，只有時刻保持好“四種狀態”：

  • 加強黨建工作促進科學發展

    　　2011年，寧夏西吉縣局支部在固原市局（公司）廣大黨員和全體干部職工的政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。他們的具體做法是……

  • 培訓師要懂得調味

    　　一位職業培訓師，面對不同地域、不同層次、不同群體的學員，你所提供的培訓產品是否能夠根據學員情況進行調整，盡量滿足不同群體的需要呢？

  • 強化金圣文化與價值感染力

    　　品牌的感召力來源于文化和價值的認同。回顧和總結江西中煙贛南卷煙廠金圣品牌2011年的全員營銷工作，不難發現，堅持把文化與價值的傳播貫穿于工作始終，促進了金圣品牌美譽度和影響力的大幅提升。

  • 提升員工價值　加強思想政治工作

    　　為做實思想政治工作，新疆阿克蘇煙草把“提升員工價值”作為思想政治工作的核心，通過開展“兩個至上”價值觀教育，增強其歸屬感；關心職工工作學習和生活，增強其安全感；為一線員工打開晉升通道，增強其成就...

  • 網絡輿情對企業管理的影響

    　　一段時間以來，一談輿情，大家自然的反應是政府部門，是宣傳部門的工作范疇，很難與企業管理緊密的聯系起來。然而隨著隨著互聯網的飛速發展，作為企業主體的員工成為網絡信息的接受者和傳播著。

  • 對服務營銷的深層思考

    　　對于營銷策略最為直接的評價機制，體現在顧客最終擁有度，銷售額，銷售業績等與利益直接掛鉤的方面。這些只是一些民眾表層能夠感受到的東西，服務營銷的真正內涵，筆者認為當從很多方面來立體認識營銷。

  • 黃山，從規模擴張到結構提升的轉型

    　　“黃山”從一個以四類煙產品銷售為主導的“規模主導型”品牌進一步向以三類煙及以上產品銷售為主導的“規模效益型”品牌進行全新轉型，在保持規模領先優勢的同時，對結構效益進行全新提升，實現從規模擴張到結...

  • 構建班組績效考核長效機制

    　　煙草在線專稿　　許多企業在推行班組運行管理初期，不可避免的存在管理體制上的頑疾，工作執行效率的不得力、制度建設的架空、班組員工的工作無積極性等現象屢見不鮮，在班組管理中，...

  • 品牌發展離不開8種能力

    　　品牌發展是行業“卷煙上水平”的核心，是行業持續發展科學發展協調發展的集中體現；行業內所有崗位人員都與品牌發展密切相關，品牌發展是全行業員工的共同責任；品牌發展需要創新，創新是品牌發展的必由之路。

  • 培訓對策

    　　培訓不僅能夠讓學員學到知識和理論，而且通過習來獲得演練、實踐，從而發生行為上的積極改變，整個課程都是以學員為中心，目的是學以致用，能夠解決學員的實際問題，至少能夠啟發學員思考，舉一反三，最后落腳...

  • 金圣發展更需深化市場活動

    　　盤點2011年金圣品牌取得的成績，不難發現，金圣品牌在省內借助全員營銷工作，在深化市場活動，夯實品牌發展基礎方面做了大量的工作，促進了品牌在省內市場的進一步發展，為30萬箱的可喜成績奠定了基礎。

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唱響營銷“重頭戲” 提升企業“軟實力”

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