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工作總結中有時會發現，有的部門或員工明明工作干了不少，但各項工作仍然止步不前。究其原因，跟干工作、抓落實滿足于走過場，沒有真正下功夫、求實效有關。倘若搞建設、抓管理只求“過得去、不出事”，不求“過得...
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客戶經理每天需要做的事情很多，然而在眾多紛紜的工作中，如何才能夠高效地完成并且提高效率呢？這就對客戶經理提出了更高的要求與挑戰。因此，客戶經理必須要不斷地完善自己，進而讓工作變得風生水起。
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作為為零售戶服務的客戶經理就顯得尤為重要，既然這個時期對零售戶來說很重要，那么作為客戶經理到底應該做點什么呢？這是一個值得思索的問題，也是廣大的零售店主特別期待的事情。那么，筆者就根據自己的工作經歷...
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在城鄉的很多地方，特別是農村，小規模的食雜店隨處可見。這些店似乎談不上規模，幾乎可以用微型來描述了。它們幾年甚至幾十年來，一直保持著半死不活的瀕死狀態，在外人看來，與其說是在做生意，倒不如用掙扎一詞...
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就工作推進而言，干好了，能出經驗，總結成功的經驗，有助于提煉亮點、放大優點；干不好，會得教訓，汲取存在的教訓，有助于找準盲點、堵塞漏洞。然而，經驗和教訓常常同時存在。小洞不補，大洞難堵。筆者認為，汲...
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結合以前的經驗來看，春節期由于諸多主客觀因素對卷煙營銷工作產生嚴重影響。下面為春節期卷煙營銷工作把脈開方，以便進一步優化卷煙營銷，真正地打贏年末卷煙營銷攻堅戰，開創卷煙營銷新局面。
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無論是對零售戶來說，還是對客戶經理來說彼此都需要一點新意。而這個時候，客戶經理就應該靈活地變通。眾所周知，拜訪零售戶是客戶經理的一個重要的工作內容，然而為什么不嘗試組團拜訪呢？其實，組團拜訪的好處還...
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客戶經理的工作其實很大程度上是為了讓零售戶能夠滿意，然而如何才能取得零售戶的信賴與認可呢？這就需要客戶經理能夠認真地思索與研究，不斷地開拓創新。而優化營商環境，幫助零售店主提高店鋪的顏值和吸引力，
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歲末年初，各項年終檢查、專項考核紛至沓來，面對上級部門的“年終大考”，一些單位和干部的主要精力集中在了“理臺賬” “填數據”等痕跡化資料管理上，希望通過“痕跡”體現“成績”。
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剛剛結束的2021年，行業經濟運行保持了——產銷協調平衡、結構穩步增長、狀態持續提升，新的一年，就是要「為穩定宏觀經濟盡責任作貢獻」。
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在融媒體時代，我們應以融合的心態擁抱變化，利用多樣化的媒介形式，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”，完成宣傳模式的蝶變，助力行業宣傳工作高質量發展。
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客戶經理是一個非常光榮的職業，連接著煙草部門與零售終端，在實際工作中起著非常重要的作用。客戶經理工作的目的是為了提高零售戶的銷售額度，讓煙草部門的產品最大限度地銷售，因此零售戶對客戶經理的滿意度就顯...
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商品推銷也是一門學問，不同的經營者對商品推銷的能力和方式都各不同，產生的效果自然而然也各不相同，有的人商品推銷能力很強，思路很活，因而推銷的成功率就較高。有的人腦筋僵化，思維固化，不知道如何靈活進行...
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即將過去的2021年，河南省三門峽市煙草公司盧氏縣分公司深入貫徹黨的十九屆六中全會和中央農村工作會議精神，堅決落實黨中央“三農”工作決策部署，自覺服務農業農村優先發展。
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面對新的社會發展形勢，物流行業面臨著前所未有的發展給予和巨大的競爭挑戰。如何能夠利用現代化物流技術，來提升我國煙草行業物流管理質量和管理水平，是目前我國煙草企業需要解決的重要問題。本文主要從供應鏈角...
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元春旺季是一年中銷售最旺的季節，也是我們客戶經理服務最繁忙的季節，那么，面對眾多的客戶服務需求，客戶經理如何科學安排好服務時間與服務的重點，做到既讓每個客戶滿意，又使自己的工作不顯得那么忙亂和無序呢...
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創新是引領發展的第一動力。以科技創新驅動高質量發展，是貫徹新發展理念、破解當前經濟發展中突出矛盾和問題的關鍵，也是加快轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的重要抓手。
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生產力決定生產關系，生產關系對生產力有反作用，生產力和生產關系是有機結合和統一辯證的。科學運用馬克思主義關于生產力和生產關系的思想，有助于破解福建沙縣煙葉高質量發展難題。
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本文以中原農業大縣調研結果分析，經過調查全縣幅員遼闊人口眾多（125萬左右），全縣經濟以農業為主，因此卷煙價格結構不高，整體價格結構處于中等偏下水準。
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這一龐大的消費群體，對于零售業來說是不可放過的目標消費群，那么，當下我們該如何吸引年輕消費者，留住他們，促使他們到店里消費呢？嚴經理在這里給大家支三招。
